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                【转型进行时】省供销社:改革结硕果 阔步新时代(下)

                ——构建〒一体化新农村现代流通网络,推动一二三产深度融合

                发布时间: 2020-12-19 11:51:34 信息来源: 山西新闻网—山西日报

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                今年是供销社综合改革和“十三五”规划收官之年,我省供销社全系∮统聚焦“三农”、聚焦流通、聚焦转型,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社的总要求,坚持市场经济√方向,企业化运营,专业化重组,资本化运作,坚持分层分级分类实施,蹚出一条产业融合、层级联合、资源整合、社农混合,适应城乡发●展一体化需要、我省农业现代化需要的高质量转型发展之路。

                近年来,省供销社定下“一特一新”发展战略,围绕特色产业、新兴业态发展,促进“三产融合”,做强“龙头企业+合作社+农户”模式,做优线上线下流通体系,推动一二三产深度融合,产业链进一步延伸,价值链不断提高。不仅解决了多年来累积的体制机制改革深层问题,更激发了乡村振兴活力,促进了农民增收。

                晋药产业 “智慧”布局

                以“三产”带“二产”促“一产”

                山西供销系统要持续深化综合改革,就必须啃下最硬的一块“骨头”,那就是社有企业的改革。

                山西省盐业集团是省供销社的社有企业,除了担负着食盐的供应,现在还做起了中药材生意。大数据支撑、网络化共享、智能化协作,“智慧晋药”供应链体系正在做一篇▓山西中药材和“山西药茶”的大文章。

                在山西中药材电子交易中心,各项业务繁忙进行着。黄芪、连翘、党参、柴胡等山西37种道地药材的200多个品种,在这里实现大宗交易。依托“晋药网”平台,“线上”引领“线下”,交易中心连接起5个道地中药材品种育苗基地、7个仓储物流基地、9个季节性产地交易市场、150个中药材合作社和52万亩中药材种植基地,撮合交易60多亿元。

                习近平总书记两次到山西视察时强调,山西山多地少、地貌多元、气候多样,这种独特的资源禀赋决定了山西农业的〓出路在于“特”和“优”,鼓励山西在转型发展上率先蹚出一条新路来。省委、省政府提出,在山西打造南果、中粮、北肉、东药材、西干果五个平台。“中药材”这篇文章,正是我省对于山西农业产业布局的一部分,也是五大平台之一。

                “供销社系统组织体系比较完善,经营网络遍布全省,线上线下销售渠道较多,特别是通过建设山西中药材电子交易中心、季节性交易市场重组基地以及为农惠农服务中心,可以在中药材的种、管、收、加、储、销各个环节提供服务。”山西省供销合作社联合社理事会副主任王彤宇表示,促进农村三产融合发展,是党中央针对新时期“三农”形势作出的重要决策部署,目前,全系统正在以“三产”带“二产”促“一产”,为我省实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化、促进城乡融合发展提供有力抓手。

                与此同时,中药材市场建设也在稳步推进,由山西省盐业集团牵头,平遥、太原、长治、临汾、运城、大同、吕梁7个中药材仓储基地建设已经完成,收储柴胡、连翘、黄芩等17种1500余吨山西道地中药材。

                采取股权合作的方式,省供销社根据区域特色,在全省布局筹建、运营了安泽、平顺、襄汾、浑源、平遥、临猗、绛县、沁源、闻喜9个大宗药材季节性产地交易市场。在长治试点培育了党参、黄芪、地黄、黄芩4个道地品种幼苗基地1000亩。目前,依托平遥古城旅游资源,吸引了广誉远、同仁堂等50余家中华老字号商户入驻特色中药商业街,探索健康养生旅游街项目。

                项目带动 企业转型

                推动要素跨界配置、产业融合

                深化综合↙改革以来,全省供销社系统企业发展呈现出规模、质量和效益同步提升的良好态势。

                近年来,全省供销社系统不断拓展农产品流通渠道,加快发展电子商务、现代物流、金融服务等新兴服务业,走出一条高质量转型发展之路。

                今年7月,省供销社综合改革培育壮大工程调研组在临汾市调研。之所「以成为“排头兵”,是因为临汾市供销惠农联盟真正打通了农副产品上行和工业品下行通道。

                联盟是由临汾市供销社发起,山西兴荣供应链有限公司作为承载体,和具有实力的厂家、优质的一级供货商等组成的以服务“三农”为己任的商业化联盟。以自身现代仓储、智慧高效物流、品牌展厅等优质资源链接供销合作社优势,重点打造农村物流服务平台、农副产品服务平台、晋扁担电商服务平台,形成“—中心三平台经营模式”。

                在调研现场,省供销社党组书记、理事会主任狄重阳曾表示,晋扁担是供销惠农的一大创举,有效嫁接物流和电商,使农民的农产品卖出去,有效降低物流成本,这种模式值得在全省供销系统推广。

                省供销社社有企业改革以省社直属企业为重点,市县分级分类推进,全省“一盘棋”,上下“一张网”,推动要素跨界配置、产业融合。在省级层面组建山西供销集团,打造山西流通领域的龙头旗舰,对社有企业进行组织重构、机制重塑、专业重组,建立现代企业制度。围绕“米袋子”“菜篮子”“肉案子”“果盘子”“奶瓶子”,加强农批市场和农产品配送中心建设,拓展农产品流通渠道;加快发展电子商务、现代物流、金融服务等新兴服务业,推动ω企业转型升级;整合资源,培育组建一批日用消费品龙头企业;改造提升仓储物流设施,加强区域性冷链物流配送中心建设;参与城乡生活垃圾分类。县及县以下供销合作社股份制改造基层社、多层面提升农民合作社、多渠道发展合作社联合社等,使农民在一二三产业融合发展中增加收益,构建起“四梁八柱十▓条筋”新型合作经济组织体系。

                目前,山西省供销社已经组建了农资、物流、盐业、冷链、置业五大集团公司。全系统31家社属企业进行了混合所有制改革,其中有28家企业实施了员工持股。

                整合资源 创新发展

                构建一体化新农村现代流通网络

                一分快三次营供销合作社建在乡镇上,这里不仅有惠农服务中心管种地的事,庄稼医院、农机服务一应Ψ 俱全。还有供销超市管生活的事,可以缺啥买啥,缴费、网购。最重要的是还建有日用品配送中心,直接连接服务村庄的↑便民服务店。

                “最后一公里”不再是问题。村里的服务站离农户最近,农户需要的东西每天准点就会送到村里,交电话费、电费,甚至还可以⊙用玉米、大豆、谷子等换购衣服、肥料、饮料,而且换购粮食的折算价格每斤还高出市场价5分到8分钱。

                抓流通、扩渠道、筑桥梁,这既是供销合作社的本行和主业,又是当前农产品销售迫切需要解决的问题。近年来,省供销社系统以深化供销合作社综合改革为抓手,夯实发展基础,创新服务方式,不断完善县域电商服务体系,建设现代流通网络。

                2015年8月上线运行以来,山西供销社农芯乐电商平台已实现向下覆盖市、县、乡、村四级经营主体,向上对接全国供销总社。“供销e家”电商平台,采取进农村、进社区、进市场,积极发展农村电☆商,目前,已发展县级电商公司113个,58个贫困县全覆盖,农村电商网点1.4万多个,建立起了具有供销社特色的农村电商体系。

                “同时,我们还大力开展电商扶贫,组织36个贫困县、200多家供应商,入驻全国供销总社‘供销 e家’‘832扶贫平台’,上线商品5200余种,目前销售额达到1.4亿元。”王彤宇介绍。

                除了自己“织网”,省供销社还利用自己的平台流通等优势抱团农业大县,共同打造智慧果蔬产业示范区建设。

                王彤宇表示,通过深化供销社综合改革,供销合作社散发出新的活力,在乡村振兴、农业现代化、城乡融合发展中发挥更加重大的作用。

                下一步,省供销社将继续深耕农村、为农服务,还将把农村的养老、幼教、文化、娱乐等生活需求纳入新型供销合作社的平台建设当中,社有业务甚至还将拓展到生态养生、悠闲观光、乡村ぷ旅游等领域。


                责任编辑: 常晓梅

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